7月26日，公司召开周例会。各区域、部门汇报上周重点工作。总经理唐佳佳、副总经理闫冠强以及各区域、部室负责人参加会议。
会上，总经理唐佳佳就下阶段重点工作提出要求：一是面对当前业务量变化、疫情、气价上涨、天气等影响，各区域要持续做好经营管理，抓好成本管控，要紧跟市场形势和自身需求做好物流调整，加强沟通，做好统筹发运。
二是各区域、部门要树立上下一盘棋思想，要协同联动，结合业务和车辆推广方式，要统筹规划，全局考虑，做到未雨绸缪。
三是各区域、部门要时刻紧绷安全弦，确保人员安全，设备安全，作业安全，要严格按照公司要求，强化责任落实、工作落实、措施落实。
副总经理闫冠强指出，各区域、部门结合当前业务开展实际，要寻求成本、利润、车流三者的平衡点，要清楚意识到各项工作推进缓慢，缘于工作做得不到位，要强化责任意识，推动工作稳步向好。
第一，业务人员要积极与工厂沟通，重点
