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7月19日，德达物流召开德龙集团上半年总结分析会会议精神宣贯会，总经理唐佳佳、副总经理闫冠强及各区域、部室负责人参加会议。
会上，办公室组织与会人员深入学习执行总裁刘国旗提出的“十个紧盯”工作要求和“模仿不是宗旨，超越才是目的；先做好追随者，再争做领跑者”的管理理念。
公司总经理唐佳佳结合执行总裁刘国旗讲话精神要求，各区域、部门要深刻领会集团上半年总结分析会会议精神，确保理解到位，宣贯到位，要将刘国旗执行总裁的经营理念、管理思想贯彻渗透于日常管理之中，要以“十个紧盯”为抓手，拿出务实举措，快速弥补不足，实现由内及外全面提升。
第一，各区域、部门要深刻意识到公司在不同时期，会有不同的发展阶段目标，要分清工作中的“劣”和“优”，要从公司整体利益及发展角度进行考虑，遇到问题不能盲目解决，要从全局上去把握，围绕“十个紧盯”做好各项工作，进一步增强公司市场竞争力。
第二，作为管理者要当“实干家”，更要做“领跑者”，大家要真正沉下心来操心，算细账，要认清形势，克服“等、靠”思想，在抓好现有业务的同时，要强化人员管理，时刻
